丁杰作报告 王建国致词 韩金军主持 李春贤 赵文强 刘永汉 申作华、吴中富出席
送金虎，硕果丰收千里艳；迎玉兔，宏图再展万年青。2011年1月23日，集团2010年工作总结暨表彰大会在日照电视台演播大厅隆重召开。集团领导丁杰、王建国、李春贤、刘永汉、赵文强、申作华、吴中富出席大会并在主席台就座。集团常务副总经理韩金军主持会议，集团人力资源总监李俐萱、总经理助理郑培博及各单位主要负责同志出席会议，集团机关全体干部职工和集团各单位、各条战线上的500余名职工代表参加了会议。
下午1点30分，大会在雄壮的国歌声中开幕。集团总经理王建国致开幕词，集团党委书记、工会主席李春贤宣读了《兴业集团关于表彰2010年度先进单位、先进个人的决定》，接着会议隆重表彰了先进单位、工作标兵和先进工作者，丁杰董事长亲自为李春贤同志颁发“特别敬业奖”，六名先进单位和先进个人代表作了典型发言。
丁杰董事长在会上作了题为《振奋精神奋力开拓 为实现产值收入一百亿而努力奋斗》的工作报告。报告实事求是的总结了兴业集团2010年的工作情况，科学部署了2011年的工作任务，进一步明确了集团公司近几年的经营目标和发展战略。
报告指出，2010年全体兴业人团结拼搏，抢抓机遇，奋力开拓，继续保持较好的增长，基本完成了年初制定的各项目标。全年共实现各项产值收入70亿元，其中实现进出口值近5亿美元，工业总产值12亿元，共上缴地方两税1.3亿元，为公益慈善、扶贫救灾、希望工程、文化体育、社会主义新农村建设等捐款300多万元，为日照经济和社会各项事业的发展都做出了兴业人新的、应有的贡献。
报告同时指出，2011年，是国家十二五规划开局年，也是兴业第三个五年计划的第一年，将是兴业发展史上最为重要的一年。我们要把2011年作为兴业发展的转折点和起步点，继续坚持以国际贸易和大流通、大贸易为基础，以房地产开发为龙头，以产业化发展为导向，力争全年实现产值收入百亿元，向集团新办公大楼搬迁献礼，向兴业集团成立十周年献礼。
报告强调，贸易事业要继续坚持解放思想、广开门路、理顺思路，加大对国内外两个市场的开拓力度，大胆决策，既要有明察秋毫的洞察力和灵敏的市场嗅觉，更要有高速的市场应变能力，抢抓机遇，捕捉每一个信息。房产事业要统一思想，提高素质，真正把兴业房产的品牌落实到品质和服务上来。一是要切实提高新开楼盘的质量和水平，每一个楼盘，都必须做到品质一流、环境优美、服务到位；二是要切实提高营销策划水平，从细节入手，提高售楼处的形象到置业顾问的形象，每一个置业顾问都要严格要求自己，做到干净利索而不失礼节，言谈举止得体大方而不罗嗦。三是要切实提高工程建设质量，工程部门在建设过程中，不要放过任何一个细节，采购部门必须公正、严明，绝不允许让假冒伪劣产品、低档次产品、三无产品进入到我们的项目。四是要进一步提高小区绿化、硬化的档次和水平，切实做精做细，提高项目品位。切实做到各个环节有机结合、完美无缺，向真正的品牌地产迈进。工业事业要继续发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良作风，尽职尽责、精益求精的做好每一个部件、每一个产品。各工业企业要进一步细化管理，加强安全责任，实行科学采购，强化质量考核，严格财务支出，力争做到少浪费，多节俭，向管理要效益。要把创新和转变作为头等大事来抓。只要肯动脑筋，勇于转变，就可能有不断的创新；特别是要注重发挥一线工人的力量，对产生效益的创新和合理化建议可根据效益情况给予重奖，激励广大员工大胆创新，积极作为。各职能部室要本着对集团负责，对自身负责的原则，强化责任，加强学习，财务部门要当好企业参谋，查堵企业漏洞，杜绝贪污腐败，真正发挥财务人员的管理和监督职能；人力资源部门要有组织、有目标的，从领导班子开始逐级开展学习和培训活动，实现团队素质和企业素质整体提升，促进企业的健康和谐发展。
韩金军在会议最后强调，丁杰董事长的工作报告实事求是的总结了集团公司2010年的工作情况，进一步明确了集团近几年的经营目标和发展战略，部署了2011年的工作任务。报告理清了思路，统一了思想，坚定了信心，鼓舞了斗志，各单位会后要认真传达学习这次会议精神，认真领会董事长报告的内涵，围绕“产值收入100亿”的计划目标，制定具体可行的工作计划和落实措施，确保各项工作目标和工作任务务期必成。
会议历时两个小时，圆满完成了各项议程，在经久不息的掌声中胜利闭幕。会后，集团领导与各单位负责人及全体先进工作者合影留念，并一起观看了“放飞梦想”2011年兴业集团春节联欢晚会。 （文：李宗光）