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兴发公司顺利通过ts16949认证审核

	10月19日至22日，上海恩可埃认证有限公司审核专家莅临日照兴发汽车零部件制造有限公司进行ts16949质量管理体系现场认证审核，在审核末次会议上，审核组组长王绍华宣布：日照兴发公司iso/ts16949：2009质量管理体系符合认证准则要求，不符合项整改完成后，将向恩可埃认证公司推荐颁发ts16949：2009认证证书，标志着日照兴发公司将获得进入汽车市场的通行证，为公司健康持续发展奠定了良好的基础。　　在为期四天的审核过程中，审核组依据iso／ts16949：2009标准相关要求和审核规则及公司顾客要求等，审核了重型车货厢、驾驶室冲压件、轻型车驾驶室及货厢的生产及乘用车拖车的设计开发和制造涉及的全过程，检查了公司质量管理体系过程识别情况、顾客要求的落实情况、法律法规有关要求的执行情况等，通过与公司管理层的沟通，查阅质量管理体系文件和质量记录，查看生产现场，了解公司12个月以来主要绩效指标的趋势、总体经营绩效以及持续改进情况。最后，审核组对公司质量管理体系运行情况予以肯定，并提出了很多宝贵的改进建议。审核过程中，公司各部门积极配合，认真接受专家组的审核，悉心接受专家的指导和帮助，通过有效地沟通，加深了对iso/ts16949质量管理体系的熟悉和理解。　　兴发公司自成立以来，非常重视产品质量水平的提升，不断加快质量体系建设步伐，并于2004年通过了iso9001:2000质量管理体系认证。特别是进入汽车零部件市场以来，该公司产品技术水平和产品质量水平不断提高，陆续与五征集团、青岛专用汽车公司、中国重汽集团、福田公司、凯马集团等全国知名主机厂家建立了良好的合作关系，成为华北地区较大的汽车零部件配套厂之一。为持续提升公司质量管理水平，满足汽车类客户的潜在需求，获得通往汽车零部件市场的通行证，该公司iso19001:2000质量管理体系的基础上，于2008年10月正式启动了iso/ts16949 国际汽车生产件及相关零件组织应用的质量管理体系认证工作。为此，该公司成立了体系认证领导小组，专门聘请认证管理咨询机构经验丰富的资深专家进行指导帮助。总经理王建国组织各部门负责人召开了专题会议，要求每个部门都制定绩效指标，以加强对各项工作的绩效考核；各部门从体系标准知识的培训及应用、体系文件的编制和培训、现场管理和持续改进，到内审、管理评审等流程，严格按照体系标准的要求，贯彻于公司生产经营的全过程，真正做到了“全员参与，持续改进”，为确保ts16949质量管理体系认证通过夯实了基础。　　通过恩可埃认证公司专家的现场认证审核，不但让公司管理人员进一步了解和掌握了过程方法、持续改进、apqp、fmea等先进思想和方法，而且也通过知识和经验的沉淀，对降低公司运营成本，进一步提高汽车零部件产品质量水平、增强市场竞争力，提升公司的知名度、扩大对外合作打下了坚实基础。

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