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天泰钢构　开展“加强项目管理，降低工程成本”活动

	近日，为进一步加强施工项目科学管理，有效降低工程成本，确保施工项目效益最大化，天泰钢构公司工程部牵头组织开展了“加强项目管理，降低工程成本”活动。　　本次活动根据建筑工程的特点，要求在工程施工前期，要建立、健全组织机构，确定成本控制指标，准确编制施工预算，制定最合理、最经济的施工方案，选定信誉较强的施工队伍和材料供应商，并做好项目详细地成本规划。在工程施工过程中，项目部管理人员不仅要加强科学管理，进一步优化施工方案，还要根据所选的施工方案，协调相关部门，针对材料和机械设备成本、人工费、安全、质量、现场管理等方面的成本费用实施控制。工程竣工后，项目经理应组织有关人员做好项目竣工结算工作。另外，要求部门人员不断地学习新工艺、新技术、新材料，勇于提出更好的管理方法，从而最大程度降低工程成本。　　活动的开展，不仅提高了项目管理人员业务水平，创造了一个良好的施工环境，还有效降低了工程成本，为天泰钢构的发展奠定了良好的基础。（文孔娜娜）