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兴业房产召开节后工作部署动员会
2月22日下午,兴业房产节后工作部署动员会在19楼会议室召开,兴业集团常务副总裁、兴业房产总经理赵文强主持会议,公司领导班子、各中心、部门和项目负责人参加会议,会议传达了集团总裁办公会扩大会议精神,对公司节后工作进行安排部署。
会上,赵文强代表公司领导班子,对大家致以新春的问候和祝福,同时,要求大家节后尽快收心,集中精力,以全新的状态投入工作,积极推进工作向前开展。
同时,会议传达了丁杰董事长在集团总裁办公会扩大会议上对兴业房产新一年工作提出的要求,要求各中心、部门会后 及时召开专题会,认真落实董事长讲话,确保各项工作落到实处。
随后,赵文强对公司2018年重点工作进行了安排部署。他指出,要把推进明源云系统作为工作重中之重,进一步细化目标成本,尽快把外地项目纳入明源云系统管理。要坚持用数据说话,做好市场分析,加快老盘销售去化,同时重点推进新项目开发,确保新项目按预期开盘。要提前准备家庭节、诸城郁金香节和供应商战略合作大会活动方案,体现自身特色和兴业水平,扩大兴业房产影响力和品牌知名度。要进一步强化内部管理,深入完善标准化体系和成本核算考核体系,加强招标和办公费用控制,办公室做好费用登记把关,最大化节约公司支出。要全力推进喜来登项目和新开项目售楼处装饰装修,进一步完善住宅精装标准化体系,推进厂家集采和材料展厅建设。要强化工作执行力和效率建设,坚持效率优先,领导班子要切实转变思想意识,提升高度,提高决策水平和工作效率,在全集团奋勇争先,当好表率。(文/ 闻俊 姚成良)
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