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我集团召开总裁办公会扩大会议

	1月4日，元旦放假上班的第一天，丁杰董事长召集集团领导班子成员、集团各部室、各分公司主要负责同志召开了集团总裁办公会扩大会议。会议分析了当前国内经济形势和企业所面临的压力，认真反思了去年以来各单位在生产经营中所暴露出的突出问题，并对春节前的相关工作进行了部署和要求。丁杰董事长在讲话中指出，2014年，是兴业集团极不平凡的一年。在国际国内经济形势十分恶劣情况下，经过大家的共同努力，凭借企业多元化发展和企业实力的壮大，吸取2008年抗击金融危机的经验，使企业面临的危机和风险得到有效化解，尽管贸易和房产业务都受到了很大影响，却仍然取得了较好的业绩。他说，危机往往和机遇是并存的，因此越是在困难的时候，越要保持清醒的头脑，在危机中寻找发展机遇。2015年国内经济将进入新常态，对于企业而言，规范管理势在必行，向管理要效益势在必行，要主动适应新常态、抓住新机遇、实现新跨越。对于我们管理者而言，都要认真总结经验教训，要努力改进当前存在的“不精明、不规范、不细致”等问题。不精明就是缺乏智慧，让别人牵着鼻子走；精明不是去骗别人，而是别让别人给骗了。不规范是说我们的管理存在不规范的问题，特别是经营合同把关不严、审查不细、责任不清的问题很严重。不细致是说部分同志工作不认真，遇到问题千方百计推脱责任，说到底是责任心的问题。他要求，各单位主要负责同志都本着对自己、对员工、对企业负责的态度，认真反思自己存在的问题和不足；要加强学习，努力改进，强化责任意识，确保今后不再发生大的失误；要真抓实干，亲力亲为，有所作为，要从思想上改变，切实落实到行动上。他强调，各级领导干部都要时刻保持清醒头脑，时刻保持工作激情，时刻关注经济动态，不断提高自己的市场敏锐性和驾驭全局的能力，积极迎接和适应新常态经济时代的到来，抓住新的更大的发展机遇，实现企业和谐可持续发展。会上，成立了相应的清欠领导小组，专门就春节前各单位的清欠工作进行了安排部署，明确了责任，提出了要求。会议还针对近期国内几起重大火灾事故，对各单位加强冬季安全生产提出要求。另外，会议还就推行企业目标管理和责任制管理办法进行了研究探讨，对各单位2015年经营管理目标的制定进行了安排部署。（文/郑培波）

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