4月26日至27日，金帝物业公司组织公司行政、客服、工程、财务等部门管理人员及各服务中心负责人，到公司所辖的各小区进行季度考评，旨在通过分数量化，推选出金帝物业8个服务中心中的“服务明星”，给各服务中心树立“赶比超”的动力和榜样。
据了解，金帝物业公司的8个服务中心，在具体细节的管理上都各有所长也各有弊端，公司了解到实际情况后，为促进内部各小区之间的互相学习与交流，激发工作激情，特制订推行了《季度考评措施及细则》，并迅速于第一季度落实到位。
“季度服务明星”属于流动荣誉，每季度评选一次，优胜团队和最差团队分别给予奖励和处罚，优胜团队兴奋之余也颇有危机感，较差团队更是摩拳擦掌寻找错误和不足，积极迎头赶上。在本次评比中，虽然各小区分数差距不大，但是落后的小区还是痛定思痛，查找不足，不但拿出详细的整改方案，还积极地向别人学习先进的工作方法，取长补短。例如，在本次考评学习中，山海天花园的监控点巡检制度、门岗管理负责制度、王府花园内务整理、金海花园节能耗材等，都让各小区在考评的同时受益匪浅，并在评比后进行了整改。（文 石婷婷）