12月22日兴业房产2011年度工作总结暨表彰大会在日照德泰大酒店隆重举行。集团副总、兴业房产总经理赵文强，集团副总申作华，集团人力资源总监、兴业房产副总经理李俐萱出席了会议，来自兴业房产各条战线共220名员工参加了本次会议。
下午14：30分，大会在庄严的国歌声中开始，会议首先表彰了在2011年度工作中表现突出的先进集体和先进工作者，与会领导向荣获2011年度先进集体、先进工作者和“特殊贡献奖”及“科技创新奖”的代表颁发了奖项。随后，来自不同岗位的四名典型代表上台做了热情洋溢的发言，介绍了各自的工作经验，表达了在新一年的决心和目标。
会上，赵文强总经理作了2011年工作总结报告。赵总指出，2011年是兴业房产的发展史上极不平凡、意义重大、业绩辉煌的一年。这一年，在集团公司的正确领导下，兴业房产不仅创造了公司成立10年来最好的经营业绩，成功晋升房地产开发一级资质，而且公司的管理体系顺利升级，实现了公司物质文明与精神文明的双丰收。2011年初，根据集团公司下达的目标任务，公司确定了“升级年”工作思路，通过对公司的管理体系的改革调整，顺利实现了公司组织架构、管理机制和考核机制的顺利升级；通过全面运行房地产管理软件，实现了公司办公自动化管理升级；通过优化人才结构，加强了人才管理，实现了人才战略升级；通过提升产品品质和服务质量，实现了公司品牌战略的顺利升级；通过公司的龙8国际官网的文化建设顺利升级，公司的信誉度和美誉度得以广泛传播，有效增强了公司的软实力。
赵总指出，2012年，对中国地产界而言是极其严峻的一年。而对兴业房产来讲，无论是从市场还是从开发、销售量上来讲，面临的任务都是极其艰巨的。因此，必须以更广阔的思路、更大的力度、更高的热情、更拼搏的精神去应对。赵总要求，2012年作为兴业房产的“规范、细化年”将围绕“完善制度、细化管理、量化考核、选拔人才”的工作思路，以“规范”和“细化”为主线展开，通过规范管理、量化考核，加强人才队伍建设，积极开拓市场，最终实现打造兴业品牌的长远发展战略。
会后，与会领导们与受表彰的先进代表合影留念，全体人员共进晚餐后共同观看了精彩纷呈的2012新年晚会。（文 闻俊 王琳）