中秋前夕，零售市场硝烟再起，各路商家紧抓中秋市场机遇，各类促销活动轮番上场。为保证销售高峰期营运的顺利进行，友谊商店提前统筹部署，精心策划，采取设立中秋食品一条街、开展第十一届中秋食品节等促销方式，销售同比再创新高。
——统筹部署，鼓舞士气。为抓住中秋销售时机，友谊商店提前统筹安排，总经理陈辉为各部门重新制定销售任务、团购任务及奖励处罚措施，并要求将销售任务逐日分解，做到天天算帐，日日关注销售进度，发现问题及时解决。同时，对商品陈列、商品货源保障及相关工作秩序做了详细部署，保证了销售高峰期营运的顺利进行。各部门更是迅速落实各项工作措施，发动员工全力以赴做好每项细节工作，以积极行动促销售，抢市场。
——精心策划，组织到位。为保证销售任务目标完成，策划部围绕“中秋”销售黄金期，加班加点布置卖场,营造卖场购物氛围，设立中秋食品一条街，连续推出dm快讯；营运各部门人员积极备货，摆堆头，搞陈列；后勤各部门提前检修设备，保证正常营运。充分的售前准备，使得这个黄金销售期，即使顾客如潮，整个购物秩序始终保持有条不紊。
——齐心协力，众志成城。步入高峰期，全体人员进入一级工作状态：营运及后勤各部门集中人力合理调配工作时间，抽调人员做好赠品发放，一线员工全力服务好每一位顾客，不间断的上货补货，保证商品陈列丰满；特别是收银员、防损员，面对熙熙攘攘的客流，他们延误了吃饭时间，全身心投入到工作中。在紧张而充实的中秋节促销活动中，友谊人兢兢业业、锐意进取的精神在实际工作中得到了诠释，辛勤的付出得到了顾客的认可。